Комплексное применение теории игр и сценарного моделирования для формирования ассортиментной политики предприятия
DOI:
https://doi.org/10.55287/22275398_2026_58_14Ключевые слова:
производственный менеджмент, игровое моделирование, сценарный анализ, ассортиментная политика, теория принятия решений, критерий оптимальностиАннотация
В центре внимания статьи – синергетический потенциал комплексного использования теории игр и сценарного моделирования для формирования ассортиментной политики предприятия, определяющей стратегические направления формирования, управления и развития ассортимента продукции в соответствии с целями предприятия, потребностями рынка и возможностями производства. В процессе исследования построена и проанализирована серия теоретико-игровых моделей формирования ассортимента предприятия, определены оптимальные стратегии в области ассортиментной политики предприятия с учётом различных информационных условий и критериев оптимальности. Материал статьи представляет интерес для совершенствования методов принятия решений в производственном менеджменте, а также может быть полезен для развития содержания профессиональной подготовки студентов магистратуры, обучающихся по направлению «Менеджмент».
Библиографические ссылки
1. Bagaudinova E. P. Assortimentnaya politika kak faktor strategicheskogo razvitiya firmy [Product range policy as a factor of the company’s strategic development]. Molodoy ucheny. 2019;51(289):374–377. (In Russian).
2. Biktimirova Kh. S. Analiz sovremennykh podkhodov k formirovaniyu assortimentnoy politiki turistskogo predpriyatiya [Analysis of modern approaches to forming the product range policy of a tourism enterprise]. Turizm i servis. 2021;(7):45–50. (In Russian).
3. Bovteev S. V., Evstifeeva E. S. Metodika formirovaniya modeley vizualizatsii stroitelnykh protsessov [Methodology for developing models of visualization of construction processes]. Sistemnye tekhnologii. 2023;2(47):66–73. (In Russian).
4. Bochkareva V. S., Ponomareva A. D. Rol tovarnoy politiki v povyshenii effektivnosti deyatelnosti predpriyatiya [The role of product policy in improving enterprise performance]. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. 2021;5‑1(75):45–52. (In Russian).
5. Vlasov D. A., Karasev P. A., Sinchukov A. V. Vozmozhnosti igrovogo modelirovaniya v upravlenii assortimentom produktsii [Possibilities of game modeling in product assortment management]. Statistika i ekonomika. 2024;21(6):18–29. (In Russian).
6. Vlasov D. A. Teoriya igr v proizvodstvennom menedzhmente [Game theory in production management]. Moscow: INFRA‑M; 2026. 217 p. (In Russian).
7. Guz M. A., Tychinina N. A. Assortimentnaya politika kak instrument planirovaniya i controlling proizvodstva produktsii na promyshlennom predpriyatii [Product range policy as a tool for planning and controlling production at an industrial enterprise]. Glavnyy inzhener. Upravlenie promyshlennym proizvodstvom. 2019;(5):13–19. (In Russian).
8. Ergardt O. I., German O. I. Metody analiza assortimentnoy politiki predpriyatiya [Methods of analyzing a company’s product range policy]. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. 2017;9(31):88–95. (In Russian).
9. Zakharchenko E. V. Assortimentnaya politika na servisnykh predpriyatiyakh [Product range policy in service enterprises]. Russian Journal of Retail Management (Kreativnaya ekonomika). 2018;(3):67–73. (In Russian).
10. Ivanov S. V. Sovremennye tendentsii v oblasti assortimentnoy politiki krupneyshikh IT‑kompaniy [Current trends in the product range policy of major IT companies]. Rossiyskoe predprinimatelstvo. 2008;9‑2(119):112–118. (In Russian).
11. Kazina E. S. Kompleksnyy podkhod k opredeleniyu termina “Assortimentnaya politika predpriyatiya” [A comprehensive approach to defining the term “company product range policy”]. Sovremennye tendentsii v ekonomike i upravlenii: novyy vzglyad. 2010;(1):45–50. (In Russian).
12. Kondratenya A. V., Kondratenya V. V., Okolnikova G. E. Innovatsionnye metodologii upravleniya stroitelnymi proektami [Innovative methodologies for construction project management]. Sistemnye tekhnologii. 2020;4(37):5–8. (In Russian).
13. Korotova M. S. Assortimentnaya politika predpriyatiya: osnovnye vzglyady [Company product range policy: main approaches]. Vestnik Povolzhskogo gosudarstvennogo universiteta servisa. Seriya: Ekonomika. 2018;1(51):92–97. (In Russian).
14. Kostanda A. V. Upravlenie innovatsiyami v marketingovoy tovarnoy politike: teoreticheskiy framework [Innovation management in marketing product policy: a theoretical framework]. Ekonomika, predprinimatelstvo i pravo. 2024;14(12):102–110. (In Russian).
15. Kurbanmagomedov K. D. Ob aktualnosti usvoeniya matematicheskogo modelirovaniya pri izuchenii ekonomicheskikh distsiplin [On the relevance of mastering mathematical modeling when studying economic disciplines]. Sistemnye tekhnologii. 2015;2(15):58–65. (In Russian).
16. Kurbanmagomedov K. D., Magdiev A. M., Mutaev M. A. Otsenka tekhnologicheskoy nadezhnosti dlya analiza sostoyaniya proizvodstvennykh sistem [Technological reliability assessment for analyzing the state of production systems]. Sistemnye tekhnologii. 2018;3(28):87–92. (In Russian).
17. Laktyushina O. V., Ipatova S. A. Tovarnaya politika kak faktor obespecheniya konkurentosposobnosti predpriyatiya [Product policy as a factor in ensuring enterprise competitiveness]. Studencheskiy nauchnyy forum. 2019;(3):22–26. (In Russian).
18. Mikhel E. A., Zaytsev A. A., Dmitriev N. D. Teoretiko‑igrovoy instrumentariy vzaimodeystviya predpriyatiy v sisteme strategicheskogo planirovaniya [Game‑theoretic tools for interaction of companies within strategic planning]. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. 2022;2‑2:218–231. (In Russian).
19. Naumov I. V. Stsenarnoe modelirovanie i prognozirovanie prostranstvennoy transformatsii rynka obshchestvennogo pitaniya v Rossii [Scenario modeling and forecasting of spatial transformation of the public catering market in Russia]. Upravlenets. 2021;12(4):75–91. (In Russian).
20. Naumov I. V., Nikulina N. L., Bychkova A. A. Stsenarnyy podkhod k modelirovaniyu riskov bankrotstva predpriyatiy otrasley promyshlennosti [Scenario approach to modeling bankruptcy risks of industrial enterprises]. Ekonomicheskie i sotsialnye peremeny: fakty, tendentsii, prognoz. 2024;17(2):166–186. (In Russian).
21. Popadyuk O. I. Innovatsionnaya tovarnaya politika torgovogo predpriyatiya: sushchnost i osobennosti [Innovative product policy of a trading company: essence and features]. Novoe v ekonomicheskoy kibernetike. 2022;(2):34–41. (In Russian).
22. Reznik G. A., Shcherbakov A. S. Imidzh brenda kak nematerialnyy aktiv predpriyatiya [Brand image as an intangible asset of a company]. Marketing v Rossii i za rubezhom. 2015;(3):52–60. (In Russian).
23. Samaeva E. V., Erdnieva E. V., Mandzhiev Z. D. Formirovanie imidzha organizatsii kak elementa marketingovoy strategii [Formation of an organization’s image as an element of marketing strategy]. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. 2019;4‑1:77–83. (In Russian).
24. Sinchukov A. V. K voprosu ob ispolzovanii differentsialnykh modeley v ekonomicheskikh issledovaniyakh [On the use of differential models in economic research]. Sistemnye tekhnologii. 2018;1(26):78–81. (In Russian).
25. Rodionov D. G., Zaytsev A. A., Dmitriev N. D., Viktorova N. G. Teoretiko‑igrovoy metod ratsionalizatsii investitsionnoy politiki ekonomicheskikh subektov [Game‑theoretic method for rationalizing the investment policy of economic agents]. Biznes. Obrazovanie. Pravo. 2023;2(63):109–117. (In Russian).
